聚光灯
类似标题
初创企业创始人、企业主、自营企业家、小型企业经理、独资业主、微型企业主、独立企业经营者、小型企业首席执行官、小型企业总监、小型企业顾问、顾问
工作描述
小企业创业者是指开设新企业，但不将其变成大型企业集团或开设许多连锁店的人。单店餐厅、瑜伽馆、零售店都是小企业创业的典范。
工作职责
- 业务规划：制定业务计划，概述公司的使命、愿景、目标、目标市场、竞争格局、营销策略和财务预测。
- 财务管理：管理企业财务，包括预算、预测、现金流管理、簿记、发票和财务报告。
- 销售与营销：制定并实施销售和营销战略，以吸引客户、推广产品或服务并创造收入。这可能涉及市场调研、品牌塑造、广告、数字营销、客户关系管理和销售技巧。
- 运营管理：监督日常运营，确保高效的流程、质量控制、库存管理、采购、生产和服务交付。
- 人力资源管理：招聘、雇用和培训员工，或管理承包商或自由职业者团队。处理员工关系、绩效管理、薪资以及遵守劳动法。
- 客户关系：与客户建立并保持稳固的关系，提供优质的客户服务，解决咨询或疑虑，收集反馈意见以改进产品或服务。
- 建立网络和合作伙伴关系：建立和培养与供应商、销售商、业务伙伴、行业协会和其他利益相关者的关系，以充分利用资源、合作和发展机会。
- 战略规划：制定并执行战略计划，以推动业务增长、拓展新市场、推出新产品或服务，并在竞争中保持领先地位。
- 风险管理：识别并降低可能影响业务的风险，如法律、财务、运营或市场风险。实施适当的风险管理策略，确保遵守相关法规。
- 持续学习和适应能力：随时了解行业趋势、技术进步和业务格局的变化。不断学习并调整战略，以保持竞争力并满足不断变化的客户需求。
需要的教育和培训
- 小企业创业者没有既定的教育途径，但一般来说，商业、经济或其他金融专业的学士学位会有所帮助。工商管理硕士则更好！
- 创业者，顾名思义，追求按自己的方式做事。许多人都是在不断的尝试和错误中学习的，但你越能提前了解创业的基本知识，你成功的几率就越大
- 美国劳工统计局指出，"创业在美国经济增长中发挥着至关重要的作用"。然而，根据 Investopedia 的说法，"20% 的新企业在开业后的头两年内倒闭，45% 在头五年内倒闭，65% 在头十年内倒闭。只有 25% 的新企业能经营 15 年或更长时间"。
- 对于那些选择不攻读学位的人来说，预算、财务、会计、市场营销和销售、项目管理、领导力、沟通和网络等方面的个人课程都是非常有益的。
- 许多学生在社区学院或通过 edX、Coursera 和 LinkedIn Learning 等网站学习这些课程。哈佛商学院在线提供许多免费资源，如电子书籍
- 考虑参加数字营销训练营，如哈佛大学的数字营销战略或 Udacity 的数字营销课程
- 小企业创业者应该了解他们的目标客户头像。他们还需要了解如何更好地利用社交平台来传达信息
- 流行的社交应用程序和网站包括TikTok、YouTube、Facebook、Instagram、Pinterest、LinkedIn、Snapchat、Twitter、WhatsApp、Telegram、Reddit和Quora。
- HubSpot、Sprout Social、Google Analytics 和 Tapinfluence 等统计和分析程序也是学习的有用工具。
- 如果您打算雇用员工，您需要了解与雇用和安全管理工人相关的联邦、州和地方法律。其中包括
- 获得 EIN（雇主识别号）
- 在劳动部门注册
- 购买工伤保险
- 编制工资单和预扣税款表以及 W-4 和 I-9 等其他税表
- 确保员工的工作资格
- 确保公平雇用
- 展示大量必要的员工权利通知
- 建立安全的工作场所
- 为员工提供适用的公司政策
- 管理人事档案，制定福利计划
- 当然，无论要推销什么产品或服务，创业者都必须学习大量相关知识！这可能需要该领域的学位，也可能需要大量的自学。想想世界著名的企业家比尔-盖茨，他利用业余时间掌握了计算机编程，并于 1975 年创办了微软公司（在从哈佛大学退学后）
高中和大学的事情
- 选修数学、会计、金融、市场营销和商务课程，以及有助于培养写作、公共演讲、分析、研究、领导力和团队合作技能的课程
- 其他有用的课程包括英语、讲故事、平面设计、大众传播、社交媒体营销策略、数字广告、新媒体写作和虚拟环境。
- 帮助家人和朋友进行财务规划和预算编制
- 在学校或其他组织中担任预算或资源干事的志愿者。尝试参与大型项目，学习项目管理、团队合作和解决冲突的方法
- 根据你建议的产品或服务，考虑学习如何使用一些常见的数字工具，如会计、财务管理、客户关系管理、工作流程自动化、文件共享和风险评估等
- 考虑建立网站和/或社交媒体渠道。研究搜索引擎优化、搜索引擎营销和分析工具
- 申请与商业相关的实习工作，以获得工作经验
- 与你所在地区成功的小企业创业者进行一些信息访谈
- 通过 LinkedIn 建立专业网络。撰写文章，开始提高自己的声誉
- 尽量保持个人社交媒体帖子的专业性，因为如今企业家的个人生活很容易影响到他们的业务和品牌推广
- 考虑聘请一位个人品牌顾问，他能帮助你以顾客希望的方式展示自己
- 查看小企业管理局提供的资源，如贷款和其他资金来源
- 如果您是退伍军人，请访问 SBA 的退伍军人企业部分
- 了解天使投资人和风险资本家。您可能需要引入这些利益相关者，以达到您想要的启动规模
- 如果您正在考虑特许经营，请访问 Franchise.org，查看机会综合目录！
如何开始
- 商业实习是在启动你自己的企业之前获得经验的一个好方法
- 由于小企业创业者是自营职业者，所以本身没有工作可做。你将是自己的老板，因此要准备好投入大量的时间来制定一个可靠的商业计划
- 创办一家成功的企业可能需要几个月甚至几年的时间。做好充分准备很重要，但也不能等得太久，否则可能会被别人抢了风头。
- 一些创业者创造了原创产品或服务，这可能需要较长的研究和开发时间。另一些创业者只是对现有产品和服务进行修改或提供独特的变化。还有一些人则购买现有的特许经营权，如 Subway 或 Dunkin'。每种途径都有自己的时间表
- 做好调查，研究市场，决定您是想经营本地、全州、全国还是国际业务。请记住，州一级以外的任何业务都需要额外的营业执照，并涉及不同的税务问题
- 咨询小企业律师！大多数小企业都有某种类型的客户（即使客户是其他小企业）。因此，您需要仔细考虑您的产品或服务如何可能导致任何类型的责任风险
- 例如，如果您开了一家餐馆，而顾客食物中毒，您就有可能被起诉
- 一旦你创办了自己的企业，你可能需要一位社交媒体专家来帮助你进行营销和广告宣传。如果你的预算不允许在早期阶段这样做，你可以练习自己的社交媒体技能。关注被浏览、分享或评论的内容。研究社交媒体上的病毒式广告、视频和文案。阅读有关应用程序和平台内置功能的教程。学习在线课程，熟悉显示用户参与度统计的分析工具。了解可以帮助创建和运行广告的自由职业者
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