聚光灯
课程专家、教学辅导员、教育计划主管、学术协调员、教学专家
单靠教室的力量是无法取得成功的,学校需要领导者确保教师获得所需的支持、资源和指导。这就是督学和教学协调员的作用所在。他们的工作重点是加强教学、规划课程和指导教育工作者,使学生每天都能从高质量的教学中受益。
这些专业人员身兼数职。前一天,他们可能还在审查考试成绩,以了解学生在哪些方面需要额外帮助;后一天,他们又要带领教师参加新教学方法或数字工具的培训课程。他们经常扮演问题解决者的角色,想方设法改进课程、解决难题,并确保教育计划符合地区或州的要求。
督学和教学协调员也是联系人。他们在教师、校长、家长和决策者之间保持畅通的沟通渠道。通过平衡大目标与课堂现实,他们确保学习既有效又有针对性。
- 帮助教师专业成长和改进教学
- 设计能够影响和激励学生的课程
- 将创新和最佳实践带入课堂
- 看到学生成绩因更好的教学策略而提高
- 在塑造教育未来方面发挥领导作用
工作日程
督学和教学协调员一般在周一至周五全职工作。他们大部分时间都在学校,参加教师培训,观察课堂,与行政人员会面。他们可能需要在晚上或周末参加专业发展研讨会、校董会报告会或会议。
典型职责
- 审查和选择教学材料和资源
- 对教师进行新方法、新技术或课程标准的培训
- 观察课堂教学并提供反馈
- 撰写有关学生成绩和计划成效的报告
- 与学校董事会和校长就政策和课程调整进行合作
- 制定标准化评估并分析结果
- 主持研讨会和专业发展会议
额外责任
- 分配并直接监督全职员工的工作;管理请假申请并进行绩效评估
- 制定课程、选择教科书和教材,并协调教育内容
- 培训教师,评估教育计划的质量和是否符合标准
- 将最新技术和教学工具纳入计划和课堂
- 提供职业指导,安排职业发展和外部培训
- 及时做出知情决策,并与员工和利益相关方进行有效沟通
- 监督课程和教学方法的实施;评估教师绩效
- 通过在
各部门之间开展合作和提供技术援助,支持共同承担责任 - 研究并推荐教育软件、技术和资源
- 促进持续的教师教育和有关最佳教学实践的讲习班
- 评估学生成绩数据,改进教学方法和教材
- 确保课程符合认证或州教育要求
- 为不同的学习者(包括英语学习者和残疾学生)开发专门课程
教学协调员可以先观察一堂数学课,了解新教学策略的效果。中午,他们可能会带领教师进行扫盲教学培训。下午,他们可能会与学校领导会面,讨论课程的更新,然后分析学生的考试数据。到了晚上,他们可能要为校董会准备一份关于教学进度的报告。
软技能
- 领导和指导
- 清晰的沟通
- 积极倾听
- 解决问题
- 适应性
- 与教师、校长和学校董事会合作
- 强大的组织能力
- 时间管理技能
技术技能
- 数据分析和教育研究方法
- 了解课程设计和州标准
- 熟悉教学技术工具
- 评估的制定和解释
- 培训、辅导和成人学习策略
- 课程专家 - 侧重于开发课程并使其与标准保持一致
- 教学辅导员 - 直接与教师合作,改进课堂教学实践
- 评估协调员 - 设计和评估学生测试和成绩数据
- 学区课程主任 - 监督学区内多所学校的课程设置
- 教育计划主管 - 管理州或联邦教育计划
- 公立和私立学区
- 州教育部门
- 学院和大学
- 非营利教育组织
- 课程出版公司
- 教育咨询公司
教学协调员必须兼顾学生、教师和管理人员的需求,同时还要遵守州和联邦的规定。这项工作要求紧跟教育政策、课程标准和教学方法的不断变化。协调员经常面临提高学生考试成绩的压力,这可能会给他们带来压力。不过,对于那些喜欢领导、解决问题和支持教育工作者的人来说,这份工作回报丰厚。
- 更多地使用技术和数字化学习平台
- 更加注重文化适应性教学和教育公平
- 扩展 STEM 和职业/技术途径
- 强调数据驱动教学和问责制
- 个性化学习和能力本位教育的发展
- 社会情感学习(SEL)在课程中的重要性不断提高
督导员和教学协调员通常都喜欢学习、教学和改进系统。小时候,他们可能喜欢帮助同学理解课程、辅导兄弟姐妹或组织学习小组。他们常常在指导他人、使事情更清晰或更有效率方面找到满足感。
他们有很强的组织能力,可能喜欢制作图表、核对表或时间表来跟踪项目。许多人喜欢阅读非小说类或参考资料,不仅是为了消遣,也是为了收集有用的知识,以便应用或与他人分享。他们还可能参与过学生会、指导低年级学生或管理俱乐部等领导活动。
由于他们重视交流与合作,他们很可能喜欢鼓励解决问题和团队合作的课程,如辩论、公开演讲,甚至小组科学项目。他们与生俱来的好奇心和对"学习是如何进行的 "的兴趣可能会引导他们尝试不同的学习或教学方法。
大多数督学和教学协调员都拥有硕士学位:
- 课程与教学
- 教育领导力
- 教育管理
- 教与学
额外要求通常包括
- 持有州立教师执照并具有课堂教学经验
- 评估设计和数据分析培训
- 领导力和教练策略方面的专业发展
有用的认证
- 课程与教学或教育领导方面的州认证
- 美国国家专业教学标准委员会 (NBPTS) 认证
- 教学指导或扫盲领导力方面的专业发展计划
- 选修高中课程,为学士学位课程做准备,如教育学、心理学、社会学、领导力、统计学和公共演讲。
- 向学校了解辅导、指导或协助教师开展课堂活动的机会--这将让您深入了解教学和学习是如何组织的。
- 通过参加社团、竞选学生会或参与小组项目来锻炼自己的领导能力和沟通技巧,从而协调和指导他人。
- 在课后活动、夏令营或社区学习中心寻找志愿者或带薪工作机会,以积累为学生和教职员工提供支持的经验。
- 提高分析信息和解决问题的能力--教学协调员经常审查数据并提出改进建议。
- 加入以下组织,开始建立专业网络:
- 美国学校行政人员协会(AASA)
- 督导与课程开发协会 (ASCD)
- 全国教育协会(NEA)
- 州首席学校官员理事会 (CCSSO)
- 学习前进(前国家工作人员发展委员会)
- 全国中学校长协会(NASSP)
- 全国学校董事会协会(NSBA)
- 阅读专业期刊、教育博客和研究型网站,了解最新的教学策略和领导实践。
- 考虑实习或与教育相关的见习,以获得项目开发、员工培训和课程设计方面的宝贵经验。
- 经认可的课程与教学或领导力硕士课程
- 与校区建立了密切联系,以开展实习或实践活动
- 数据分析、课程设计和教学技术方面的课程
- 具有课堂和行政管理经验的教师
- 有机会专攻扫盲、STEM 或特殊教育等领域
- 支持国家认证或执照
- 与经验丰富的协调员进行指导和交流
- 为在职教育工作者提供灵活的选择(在线、夜校或混合课程)
- 决定您是想在公立学区、私立学校或特许学校、非营利教育组织还是政府机构工作。
- 记录下你所有的教学、指导和领导经历--包括你支持过多少学生、考试成绩的提高或你指导的团队规模等细节。
- 在 Indeed.com、SchoolSpring.com、HigherEdJobs.com 和 LinkedIn 上注册职位提醒。
- 在 LinkedIn 上建立强大的个人档案,加入专业教育工作者团体,与潜在雇主建立联系。
- 请记住,许多教育领导职位都是通过人脉关系填补的,因此要与教授、导师和同事保持密切的关系。
- 只申请符合规定要求的职位;教育类职位通常需要特定的证书或执照。
- 在查看招聘信息时,请突出关键术语(如 "课程开发"、"数据驱动教学"或 "专业发展"),并在申请材料中使用这些术语,以匹配申请者跟踪系统的筛选条件。
- 确保您的简历和求职信涉及到招聘广告中列出的每项资质,说明您的背景如何与该职位相匹配。
- 考虑聘请熟悉教育职业的专业简历撰写人或职业指导师。
- 随时了解教育政策、教学技术和课程设计的发展趋势,以便在面试中进行讨论。
- 与导师或同行一起练习面试问题--许多协调员/主管面试的重点是领导风格和解决问题的情景。
- 准备好校长、教授或主管的推荐信,他们可以对您的教学和领导能力做出评价。
- 攻读教育领导力高级认证或博士学位
- 领导地区一级的倡议或委员会
- 发表文章或在教育会议上发言
- 指导新教师或有抱负的协调员
- 申请主任或总监级职位
- 专攻高需求领域,如 STEM、扫盲或双语教育
- 积极参与 ASCD(督导与课程开发协会)等专业组织的活动
网站
- ASCD.org - 督导与课程开发协会
- EdWeek.org - 教育新闻和教学趋势
- LearningForward.org - 教育工作者的专业发展
- AERA.net - 美国教育研究协会
- Edutopia.org - 课堂创新和最佳实践
- NASSP.org - 全国中学校长协会
- NAESP.org - 全国小学校长协会
- NEA.org - 全国教育协会资源和宣传
- CCSSO.org - 州首席学校官员理事会,政策和领导指导
- HSTW.org - High Schools That Work,一个提高学生成绩的网络
- NSBA.org - 全国学校董事会协会,领导和管理资源
- EducationWorld.com - 教案、专业发展和学校领导技巧
- InsideHigherEd.com - 高等教育职业、新闻和政策见解
- OERCommons.org - 用于课程和教学的开放式教育资源
- PhiDeltaKappa.org - PDK 国际,支持教育研究和最佳实践
书籍
- 巧妙的教师 》,乔恩-萨菲尔著
- 格兰特-维金斯和杰伊-麦克蒂格的《设计的理解
- 迈克-施莫克(Mike Schmoker)的《现在结果
并非每个人都想成为督学和教学协调员!有些人喜欢在课堂上直接与学生打交道,甚至在校外的相关领域工作。美国劳工统计局列出了许多与教育相关的职业,这些职业可能需要额外的培训、州执照或认证。值得及早探索您的选择,这样您就可以选择最符合自己优势和兴趣的职业道路。可以考虑的职业包括
- 校长
- 教师领导/教学教练
- 教育政策分析师
- 专业发展培训师
- 评估专家
- 学术项目主任
- 高等教育课程研究学院
- 学习的领导者》,理查德-埃尔莫尔著
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