人才管理专家

工作日程

• 人才管理专家通常从事全职工作，可能会加班、上夜班和周末工作。他们可能会出差参加招聘活动或培训课程。

典型职责

• 制定并实施人才招聘与管理政策和战略
• 评估当前和未来劳动力的人才缺口
• 就人事需求与人力资源部门和部门主管合作
• 监督招聘、入职和留用计划
• 参观大学校园。参加招聘会或其他招聘活动
• 筛选和面试应聘者。给推荐人打电话或发送电子邮件
• 在某些情况下，进行聘用前评估，以衡量技能、工作知识（或掌握程度）、个性、正直、体能或其他与职位相关的测试
• 核实候选人的学历和以往工作经历
• 根据雇主要求启动安全审查、犯罪背景调查、信用调查或进行物质筛选
• 设计和管理培训与发展计划
• 实施绩效管理系统
• 制定继任规划框架
• 监控员工满意率
• 促进领导力发展和辅导计划
• 与人力资源部门合作，发出录用通知，并提供与雇用条款和条件或合同相关的详细信息

额外责任

• 将未被录用的高素质候选人推荐给其他潜在雇主
• 使用适用的人力资源软件和数据分析工具
• 确保遵守就业法律法规
• 了解最新趋势和最佳实践

软技能

• 分析性的
• 沟通技巧
• 注重细节
• 情绪智力
• 同理心
• 领导人
• 谈判
• 组织机构
• 劝说性
• 规划
• 解决问题
• 战略思维
• 团队合作
• 时间管理

技术技能

• 数据分析和人力资源分析程序，例如 ADP Workforce
  Now、BambooHR、IBM Kenexa、Oracle HCM Cloud、Tableau、Visier 和 Workday
• 人力资本管理（即 ADP 所称的 "聘用合适人员、有效管理员工队伍和优化生产率的过程"）。
• 就业法律法规知识
• 绩效管理系统
• 招聘软件
• 人才发展框架
• 培训计划设计
• 员工队伍规划

• 就业服务
• 公司
• 教育机构
• 政府机构
• 医疗机构
• 非营利组织
• 科技公司

人才管理专家的职责是确保组织拥有合适的员工队伍，以实现既定目标。这意味着要在战略规划与日常工作（如招聘和员工发展）之间取得平衡。与此同时，竞争组织也有自己的专家在努力抢夺最优秀的候选人。

要与领导层和员工建立信任并培养积极的关系，就必须具备较强的人际交往能力。此外，管理双方的期望值也是一项挑战！

例如，员工显然希望获得公平的职业发展机会。管理者可能更注重提高生产率，并在战略上与组织目标保持一致。人才管理专家必须驾驭各方的需求，确保所有人都能获得最佳结果。当情况变得高压时，例如在重大组织变革和人员调整期间，他们必须成为理智的代言人，保持冷静，同时做出审慎的决定。

在当今熙熙攘攘的商业环境中，人才管理在很大程度上依赖于技术。数据分析和人工智能改变了企业通过寻找技能差距来预测人才需求的方式。这有助于优化劳动力规划，使人才招聘战略与短期和长期目标保持一致。

在人才管理方面，员工健康也是关注的焦点。公司正在整合健康计划、心理健康资源和压力管理研讨会，希望借此培养员工的应变能力，提高工作效率。

与此同时，远程工作和灵活的时间安排正促使人才管理者制定新的战略来吸引分散的团队。在远程工作和混合工作的现代社会中，要吸引顶尖人才并留住他们，就必须采用灵活和创新的沟通方式！

人才管理专家通常热衷于帮助他人，并对人类行为感兴趣。他们可能喜欢团队合作和组织活动或项目的活动。