全名：托德·希普勒
西田集团蒙哥马利中心高级总经理 

托德拥有20余年商业地产管理经验，主要负责甲级购物中心及资产的管理与监督，尤其专注于转型期、再开发或新开发阶段的物业。其管理项目涵盖广泛领域：从市中心垂直综合体、混合用途资产，到传统封闭式超级区域购物中心，乃至户外娱乐/生活方式中心。过往职责还包括商业办公物业管理。

谁/什么影响或激励了你？
多年来，我很幸运遇到过优秀的上司/良师益友。每位导师都拥有独特的技能、个性与行事风格。我认为，正是这些导师的指导与我与他们的相处经历，共同塑造了我独特的风格。

你最喜欢这份工作的什么？它最大的挑战是什么？
我热爱解决问题和创新。购物中心管理在行业中独具特色，因为我们的客户既包括零售商，也包括前来消费的顾客，这种相互依存的关系形成了共生格局。我同样热爱每天工作的新鲜感——与顾客、零售商、承包商互动的机会层出不穷，物业管理的职能也极为多元，涵盖设施管理、财务控制与预算编制、市场营销、租赁运营、战略规划等诸多领域。 面临的挑战包括：如何在日复一日、周复一周、年复一年的高客流量中维护资产价值；如何依靠租户保持视觉吸引力并提供有竞争力的商品以维持行业竞争力。与此同时，整个行业正经历剧变——电子商务与社交媒体在社会生活中的主导地位日益增强。

你是如何进入这个行业的？你的重大转折点是什么？
我是在获得MBA学位后进入这个行业的。我参加了校园招聘活动，有幸与一家总部位于芝加哥、在购物中心开发领域声誉卓著的公司进行了面试。我认为持续深造（MBA学位）使我从以本科生为主的同龄人中脱颖而出。 我没有经历过重大转折点，而是通过主动申请调往全国各地的机会，逐步接触不同类型的资产项目。每次新任务都让我获得成长，并不断精进专业技能。

工作之外，你有哪些爱好和兴趣？
我有五个孩子，年龄从6岁到18岁不等。他们的课外活动占据了我所有空闲时间。我热爱NFL橄榄球——整个赛季都在观看比赛并参与梦幻橄榄球游戏。虽然大学时曾对橄榄球运动感兴趣，但我并未继续发展这项爱好，而是专注于学业。我尤其痴迷于追随绿湾包装工队的动态。

你有任何建议吗？
我的建议是：抓住每个机遇，即使它超出舒适区。不要拒绝任何曝光机会，无论多么微小。每次参与商务会议、研讨会或午餐会，都是学习良机。人脉至关重要。 "人脉比知识更重要"这句话有时确实有道理。但这绝不意味着努力不会带来回报——努力终有回报。要学会说"是"，学会帮助他人。最后，你积累的知识和经验越多，人生工具箱里的工具就越多，未来就能运用得更自如。